Restrukturierungspaket 

Zum Beispiel wenn Sie Widerstand , Streik oder die Blockade des Betriebsrats gegen notwendige Veränderungen befürchten oder vorhersehen, dass ihr Betrieb während einer größeren Umstellung nicht reibungslos weiterlaufen kann.

Eine Restrukturierung erzeugt zunächst Ängste und hinterlässt meistens Gewinner und Verlierer. Umso wichtiger ist es, die Notwendigkeit für alle nachvollziehbar zu erklären, unnötige Ängste und Widerstände abzubauen und die Menschen sorgfältig auf die Veränderungen vorzubereiten. Das Restrukturierungspaket besteht aus:

• der Analyse der veränderungsförderlichen und –hinderlichen Denkmuster und der Ableitung des Handlungsbedarfs
• der Erneuerungsgeschichte, die die Restrukturierung nachvollziehbar macht und die Rolle der Führungskräfte sowie die Anforderungen an Mitarbeiter erklärt
• der Kommunikationsstrategie, die bestimmt wer, wann, mit welchen Instrumenten angesprochen werden soll
• dem Masterplan, der den Kommunikationsprozess mit den anderen relevanten Prozessen vernetzt
• einem Maßnahmenkatalog, der die Maßnahmenempfehlungen enthält