Integrationspaket

Zum Beispiel wenn Sie feststellen, dass Ihre Mitarbeiter nicht an einem Strang ziehen oder sich in internen Grabenkämpfen aufreiben, vielleicht weil sich hier Folgen einer vorausgegangenen Fusion bemerkbar machen.  

Interne Uneinigkeit führt zu Magengeschwüren und vernichtet Wert. Häufig ist sie verbunden mit Unternehmensfusionen oder –übernahmen, die mit hochfliegenden Hoffnungen gestartet sind. Anstatt dessen lähmen sie eine Organisation zunächst. Manchmal gelingt es den Unternehmen auch später nicht, wieder volle Fahrt aufzunehmen. Es kommt vor allem darauf an, Mitarbeiter für die gemeinsame Sache zu gewinnen. Das Integrationspaket besteht aus:

• der Analyse zur Offenlegung von Integrationskatalysatoren und –hindernissen und der Ableitung des Handlungsbedarfs
• der Geschichte, die Gemeinsamkeiten klärt, den Merger nachvollziehbar macht und die Rolle der Führungskräfte sowie die Anforderungen an Mitarbeiter erklärt
• der Kommunikationsstrategie, die bestimmt wer, wann, mit welchen Instrumenten angesprochen werden soll
• dem Masterplan, der den Kommunikationsprozess mit den anderen relevanten Prozessen vernetzt
• einem Maßnahmenkatalog, der die Maßnahmenempfehlungen enthält