QuicklinksMissionWir unterstützen Unternehmen und Organisationen dabei, (mit) Kommunikation zu verändern. |
Über uns Das Management-Team
Inhaltliche Beratungsschwerpunkte: Corporate Communications, Internal Communications/Internal Campaigning, Change-Communications (Sanierungen, Restrukturierungen, Fusionen und Übernahmen, Identitäts- und Kulturprozessen), Knowledge-visualization Betreute Kunden (Auswahl): Deutsche Bank, Deutsche Telekom, Dresdner Bank, E.ON, E-Plus, Haniel Bau-Industrie, Mark-E, o.tel.o, Sparkasse Hannover, RAG, RWE Energy
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Juli 2006 |
Gründung von K12 selbständig als Kommunikationsberater Managing Partner ECC Online Relations GmbH (jetzt Pleon), dabei 2000-2002 Geschäftsführer pressrelations GmbH Leiter Online-Unit bei Kohtes Klewes Berater bei Kohtes & Klewes PR und 10eGvisual |
Inhaltliche Beratungsschwerpunkte: Technology enabled (Corporate) Communications, Einsatz von Social Software in der Unternehmenskommunikation, Evaluation & Research
Betreute Kunden (Auswahl): Alcatel SEL, Allianz, Bundesvereinigung Deutscher Apothekerverbände, BDA, BDI, Deutsche Börse, Deutsche Börse Systems, Dialego, Draeger Medical, Duales System, DuPont Performance Coatings/Herberts, e-plus, Ericcson, ERGO, GDV, Lufthansa, Merz, KarstadtQuelle, Wirtschaftsministerium NRW, Oracle, SchwarzPharma, Software AG, Teba, Vodafone
Michael Jansen
M.A. in Sozial-, Medien- und Informationswissenschaften
14 Jahre Berufserfahrung in PR, Kommunikationsberatung, Change-Management, Wissensvisualisierung
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Juli 2006 |
Gründung von K12 Freier Berater für visuelle Kommunikation, POINTiert Senior Consultant/ Consultant, Deekeling Identity & Change Junior Consultant/ Trainee, Brodeur Kohtes Klewes Freier Mitarbeiter Kohtes & Klewes sowie Brodeur Kohtes Klewes |
Inhaltliche Beratungsschwerpunkte: Corporate Communications, Internal Communications/Internal Campaigning, Change-Communications (Sanierungen, Restrukturierungen, Fusionen und Übernahmen, Identitäts- und Kulturprozessen), Knowledge-visualization
Betreute Kunden (Auswahl): Aspect, Bayer HealthCare, comdirect bank, DaimlerChrysler, Deutsche Bank, Deutsche Telekom, Dresdner Bank, DSK, E.ON, E-Plus, Ericsson, Expo2000, Haniel Bau-Industrie, infitel, Mark-E, o.tel.o, planetactive, Sparkasse Hannover, Sparkasse Westmünsterland, RAG, RWE Power
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Innovation gelingt nur, wenn Sinn erzeugt wird und dazu braucht es Kommunikation, meint die Agentur K12 in ihrem Buch „Von der Spinnovation zur Sinnovation“. Es soll möglichst lebensnah und praxistauglich für Unternehmen sein, die ihre Innovationsfähigkeit oder -leistung verbessern möchten.
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